涵蓋主材的(de)(de)全包整裝公司所(suo)涉及(ji)的(de)(de)供應(ying)鏈管理非常復雜。大(da)部分(fen)時(shi)候導購(gou)(gou)員(yuan)或者(zhe)業(ye)務(wu)員(yuan)對于(yu)采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)商品信(xin)息完全不(bu)了(le)解(jie)(jie),比如缺貨(huo)商品下(xia)單了(le)嗎(ma)?廠(chang)家(jia)有貨(huo)嗎(ma)?貨(huo)發(fa)出了(le)嗎(ma),什(shen)么時(shi)候到(dao)(dao)(dao)呢(ni)?到(dao)(dao)(dao)貨(huo)后(hou)是否已(yi)經(jing)送給客戶(hu)了(le)呢(ni)?而整裝ERP/建材ERP能做到(dao)(dao)(dao)的(de)(de)就是讓導購(gou)(gou)員(yuan)/業(ye)務(wu)員(yuan)等相(xiang)關人員(yuan)及(ji)時(shi)了(le)解(jie)(jie)到(dao)(dao)(dao)采(cai)購(gou)(gou)過(guo)程的(de)(de)信(xin)息,使客戶(hu)在咨詢商品發(fa)貨(huo)情況時(shi)一問三不(bu)知,只能打(da)電話求助這個(ge)求助那個(ge)。
另外,對于管理(li)層來講,有效防控(kong)廠家(jia)(jia)的(de)(de)特(te)價審批和特(te)價核算是否執行(xing)(xing)到位這兩(liang)大問題同(tong)樣至(zhi)關重要。同(tong)時需要隨(sui)時掌(zhang)握廠家(jia)(jia)任務的(de)(de)執行(xing)(xing)情(qing)(qing)況(kuang);廠家(jia)(jia)價格波動情(qing)(qing)況(kuang);在途庫存及廠家(jia)(jia)應付情(qing)(qing)況(kuang); 通(tong)過采購管理(li)體(ti)系,能有效增(zeng)加資金(jin)周轉(zhuan)率和減少庫存積壓(ya),采購發貨信(xin)息準確無誤,廠家(jia)(jia)上游(you)信(xin)息隨(sui)時掌(zhang)控(kong)。
那么整裝行業/建材行業在運營大都還會遇到庫存管理的難題:
1.陶瓷的色號、衛浴色號、坑距的混雜;
2.木地板的廠家計價及銷售計價單位不一致,導致換算繁瑣;
3.每張訂單的非標產品的規格都不一致,通用軟件無法處理;
4.非標產品的子件與套件庫存無法實時便捷的方式得到;
5.工程與零售不同成本核算困難;
6.退廠返修件無法方便管理,采用采購退貨單會影響庫存成本;
7.退貨到門店及上門退貨的商品入庫管理;
一套完善的倉庫管理體系可以有效管控建材流通企業的常規產品、定制產品、(工程)樣品、呆滯品、贈品、配件、店面飾品、待處理品、報廢品等9大物品,讓管理及相關人員及時了解:庫存的周轉率、產品報廢情況、和庫存積壓情況、盤點差異情況、留貨情況、在途庫存情況和現有庫存的資金占用情況,為管理決策提供有力的數據。全面管控公司各項庫存資產。
更多建材家居管理系統、解決方案、成功案例請聯系萬維官方:18926261898(微信與手機同號)